Lo Studio Legale Ludini è strutturato con un’area principale fortemente specializzata in contenzioso bancario, con particolare riferimento all’intera attività di gestione e recupero di NPE – Non Performing Exposures (sia posizioni a sofferenza che unlikely to pay) di derivazione bancaria (il gross book value dei crediti bancari attualmente gestiti ammonta a circa Euro 2,5 miliardi), attività che viene condotta nell’ambito sia delle procedure esecutive individuali e collettive (concorsuali), sia dei procedimenti di cognizione ordinaria, con focus rivolto anche alla fase patologica dei contratti di locazione finanziariae, quindi, al conseguenziale repossess di beni immobili (e di beni strumentali, anche nautici), nonché con assistenza giudiziaria e/o consulenza prestata nelle svariate fattispecie in cui può risultare configurabile una responsabilità contrattuale e/o extracontrattuale  dell’operatore bancario.

Lo Studio vanta, in particolare, un consolidato expertise nei seguenti ambiti:

  • attività di gestione (giudiziale e stragiudiziale) di consistenti portafogli di crediti bancari (in contenzioso), anche laddove oggetto di operazioni di cartolarizzazione (ex L. 130/99) e con garanzia statale (c.d. “GACS”), per il tramite di risorse interne altamente qualificate e con la messa a punto di processi operativi improntati alla massima velocizzazione dei tempi di recupero ed alla ottimizzazione delle procedure gestionali (con conseguente minimizzazione dei costi per il Cliente);
  • operazioni di cessione di crediti “single names” (sia posizioni a sofferenza che unlikely to pay), anche con garanzia ipotecaria, su rilevanti iniziative immobiliari, in favore dei più importanti fondi speculativi e banche d’investimento internazionali per un controvalore di GBV complessivo di esposizione creditizia pari a circa Euro 2 miliardi.
  • assistenza e consulenza legale alle società di servicing nella fase che precede la presa in gestione di portafogli di crediti originati da Banche (analisi del portafoglio, due diligence e pricing), due diligence acquisitive e/o di valutazione per i Servicer nelle operazioni di acquisizioni di portafogli immobiliari corporate e retail e, in generale, nell’ambito di operazioni di cartolarizzazione;
  • asset management e loan management NPL a favore degli Istituti di Credito che intendono affidare in “outsourcing” la gestione del recupero dei crediti (secured e unsecured) in sofferenza.

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